Acciones de Recursos Humanos para tu empresa en 2023
¿Por qué es conveniente que RRHH conozca las diferentes áreas de tu empresa?
La gestión empresarial ha tenido grandes cambios en los últimos tiempos, lo que significa que también sus áreas, Recursos Humanos, pueden tener un gran impacto en la empresa, sin importar su tamaño o etapa de crecimiento.
Es fundamental que las empresas sean conscientes de ello. Renovada la entidad de RRHH, el valor del área se ve reflejada en la robustez de su estructura y consideración en la estrategia de la sociedad, por lo que requiere la especialización de perfiles dentro del equipo de RRHH.
Las tareas habituales de Recursos Humanos pueden ser gestionadas de manera exitosa gracias al conocimiento del giro y de cada departamento de la empresa. Lograr equipos funcionales no es tarea fácil, la digitalización de los equipos de trabajo, perfiles especializados, entre otros retos, hacen compleja esta labor. En este artículo te compartiremos diferentes estrategias que se estarán ejecutando en este 2023.
Acciones de RRHH que generan un impacto positivo en tu empresa
Selección del personal
Un buen entendimiento de las áreas de la compañía y sus funciones te aportarán grandes beneficios a la hora de reclutar talento nuevo, también, agilizará la definición del perfil que se necesita cubrir y ahorrarás mucho tiempo de búsqueda. Es momento de que reflexiones lo siguiente: ¿Cómo podrías encontrar un candidato acorde a las necesidades del área si no la conoces?
Los candidatos priorizan el trabajo remoto o híbrido al buscar una vacante. Cuestiónate si el perfil que necesita el área puede desempeñar sus labores tanto de forma presencial como remota. Esta información te permitirá ampliar tu búsqueda. Trabaja con el departamento para definir qué modalidad genera más valor al equipo.
Otra tendencia es apostar por equipos de trabajo diversificados en las empresas, puesto que aportan nuevos puntos de vista. Buscar perfiles tan diferentes, pero que vayan afines a las necesidades del área ayudarán al logro de los objetivos empresariales. Podrás definir mejor tus perfiles, si conoces las debilidades, fortalezas y características de cada una de las áreas.
Evaluación y desarrollo
Aumentar la productividad de los diferentes departamentos y crear el compromiso deseado por la empresa por parte de los trabajadores, solo lo lograrás conociendo cada área, ¿qué tipo de acciones o actividades los motiva?, ¿cuáles son los valores o qué ideología les parecen importantes?, no es lo mismo la personalidad de alguien del área de relaciones públicas que las del equipo de desarrollo.
People analytics, este método está basado en juntar y analizar los datos de responsabilidad, comportamiento y rendimiento de cada uno de los integrantes de la empresa; te será de mucha utilidad en la planeación de los programas o estrategias que quieras implementar con cada área.
Feedback de los empleados, si bien esto no es nuevo, las organizaciones no lo empleaban con la frecuencia debida, ahora es una práctica que aporta información relevante para Recursos Humanos. Mantener una escucha activa ayudará a comprender las motivaciones, generará empatía y compromiso por parte de tus empleados, esto te ayudará a disminuir la rotación de personal.
Las actividades anteriormente mencionadas están relacionadas con Employee Experience, la cual está enfocada en cuidar la vivencia del empleado durante su relación profesional con un negocio.
Formación
Ya hablamos un poco sobre Employee Experience, ahora nos enfocaremos en las acciones para desarrollar habilidades técnicas del personal.
Tener un equipo modernizado y en constante aprendizaje, no solo beneficiará a los empleados, también al negocio, ya que tu equipo estará listo para adaptarse a nuevas tendencias. Aplicar esta estrategia dará como resultado mayor rendimiento, agilidad en los procesos y una negocio a la vanguardia que pueda ofrecer mejores productos o servicios.
A estas alturas del artículo estarás descifrando la importancia de conocer las funciones y necesidades de cada área, no sólo te beneficiará con lo ya mencionado, saber identificar qué es lo que requiere aprender el equipo, te permitirá ahorrar presupuesto, así como tener empleados con un “engagement” alto en tu empresa.
Relaciones laborales
Garantizar un equipo de trabajo sin conflictos no es tarea fácil, lo que puedes hacer es conocer y prevenir los malos entendidos que suceden en las diferentes áreas, conocer estas problemáticas te permitirá crear estrategias para solucionar los problemas y saber cómo abordarlos. Para gestionar esta tarea, tú o tu equipo pueden apoyarse en herramientas como People Analytics o escucha activa.
Como vimos en este artículo, el impacto que tiene Recursos Humanos en las organizaciones es fundamental para llegar a los objetivos a mediano y largo plazo, sin el compromiso y un área funcional de RRHH es posible que tu negocio se vea afectada o no alcance sus metas como fueron planeadas.
No importa el tipo de empresa que tengas, estas innovaciones son cambios importantes, su implementación puede ser todo un reto, por ello existen empresas que ofrecen servicios de Recursos Humanos, si tu empresa se encuentra en este punto, podemos ayudarte, conoce nuestros servicios.
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